7月5日|共建污水处理服务产品与技术产品之桥

01从标杆引领到标杆建设 智慧化成为主引擎

双百联盟自成立之初就以标杆引领高质量发展为初心，经过三年的努力推举出一批标杆厂，围绕“六化”建设路径，水务企业更关心如何一步一个脚印地建设标杆厂，特别是普遍关注老厂如何提质升级。

7月1日，各位联盟专家在上海泰和污水处理厂交流之际，首先就参观了泰和智能视频升级系统，针对全厂已有的几百个摄像头集中进行智能识别升级，投入不高效果却十分显著，给现场的行业同仁留下非常深刻的印象。

在提质运营管理的方向探索上，目前智能化成为很多水厂创新建设的方向，不过大部分水务集团基于自己的管理需求，自行开发建设智慧管控系统的基础模块，在基础模块系统上升级差异性管理系统。各自基础模块建设耗费大量人力财力，却缺乏通用性，所以大家对智慧水务的基础建设方式存在不同的理解。如何构建一套智慧水务的安卓系统，让各个水厂都能上传自己研发和下载自己需要的基础模块，打造水务行业自己的智慧交互平台，是专家们普遍认可的方向，双百联盟也在组织联盟单位往这个方向探索实践。

02以支撑标杆建设为目标 探索共建6A产品实证厂

推举出已建成的标杆厂比较容易，也能凸显出各个标杆厂建设的思路和效果，而双百联盟工作进行到2.0升级，不仅仅是树立标杆引领方向，更要为水厂建设成为标杆，在具体的升级改造中提供路径参考、技术支撑。这也是双百联盟专家在此次活动中主要探讨的话题之一。

在提质运营管理的方向探索上，目前智能化成为很多水厂创新建设的方向，不过大部分水务集团基于自己的管理需求，自行开发建设智慧管控系统的基础模块，在基础模块系统上升级差异性管理系统。各自基础模块建设耗费大量人力财力，却缺乏通用性，所以大家对智慧水务的基础建设方式存在不同的理解。如何构建一套智慧水务的安卓系统，让各个水厂都能上传自己研发和下载自己需要的基础模块，打造水务行业自己的智慧交互平台，是专家们普遍认可的方向，双百联盟也在组织联盟单位往这个方向探索实践。

02以支撑标杆建设为目标 探索共建6A产品实证厂

推举出已建成的标杆厂比较容易，也能凸显出各个标杆厂建设的思路和效果，而双百联盟工作进行到2.0升级，不仅仅是树立标杆引领方向，更要为水厂建设成为标杆，在具体的升级改造中提供路径参考、技术支撑。这也是双百联盟专家在此次活动中主要探讨的话题之一。